Warum dieses Buch
Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind? In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem "schweren Gerät" von gestern. Sie betreiben "Change-Theater", während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt und viele Veränderungsinitativen wie einen Papiertieger hinwegfegt. Am Ende fragen sich Alle: "Wie konnte das passieren?"
Dieser Frage gehen wir in diesem Buch auf den Grund. Wir forschen im ersten Teil nach ungünstigen Fixierungen, also mentalen Festlegungen, die vorwiegend aus einer anderen Zeit stammen und die für gänzlich schlichtere Herausforderungen gedacht waren, nie für Transformation. In Situationen, die geprägt sind von hoher Komplexität, Dynamik und Bedrohung, braucht es Spielräume. Diese stellen wir im zweiten Teil des Buches vor. Sie sind praxiserprobt, mächtig und teils kontraintuitiv - und für Alle, die sich im Feuer der Transformation wähnen und den Weg nach vorn finden wollen.
Über Uns
25 Jahre Handwerk und Erfahrungswissen
Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der Kommunikationslotsen sowie Co-Autor des Standardwerkes Facilitation (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.